Continuidad de Negocio


√ Análisis de Impacto
en el Negocio

Denominado también como BIA (“Business Impact Analysis”). Proceso de análisis de las actividades y el efecto que podría tener una interrupción del negocio en las mismas. Contempla la identificación y análisis de los riesgos que podrían afectar los objetivos de continuidad del negocio, así como la eficacia de los controles ya establecidos.


√ Análisis de Impacto
del Riesgo

Denominado también como RIA (“Risk Analysis”). Proceso que identifica los riesgos de interrupción en sistemas, información, personas, activos, socios externos y otros recursos que apoyan las actividades y procesos prioritarios de la organización.


√ Plan de Continuidad
de Negocio

Denominado también como BCP (“Business Continuity Plan”) procedimientos documentados que, en caso de interrupción, orientan a la organización a responder, recuperar, reanudar y restaurar a un nivel predefinido de funcionamiento sus operaciones. Esto incluye identificación de recursos, servicios y actividades necesarias para restaurar la continuidad de las funciones críticas del negocio.


√ Plan de Recuperación
de Desastres

Denominado también como DRP (Disaster Recovery Plan). Es un proceso documentado, a utilizar en caso de una interrupción de la infraestructura tecnológica, orientado a responder, recuperar, reanudar y restaurar a un nivel predefinido de funcionamiento los servicios tecnológicos, que considera la información, hardware y software críticos, personal y proveedores, para que el negocio pueda recuperarse y operar nuevamente luego de un desastre.

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