Tenemos una gama de servicios

Nuestras Principales Líneas de Negocio

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C O N T I N U I D A D
D E   N E G O C I O

Proceso integral de gestión de continuidad, que proporcionan un marco para construir la resiliencia organizacional, y brindar la capacidad de dar una respuesta eficaz para salvaguardar los intereses organizacionales, reputación, marca y las actividades
que crean valor en caso de una contingencia.
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C O N T I N U I D A D
O P E R A C I O N A L

La continuidad operacional define los procesos y procedimientos requeridos para que una organización pueda garantizar el funcionamiento permanente de sus servicios esenciales durante y después de un incidente, problema o cualquier evento que ponga en riesgo el cumplimiento de los objetivos operativos de continuidad.
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G E S T I Ó N
D E   P R O Y E C T O

Esta línea de negocio la conforman los siguientes ámbitos:
> Administrador de cartera de proyectos: Administrando a un grupo de Jefes de Proyecto para la correcta ejecución de los proyectos de su cartera (planificación, ejecución, seguimiento, presupuesto, control de cambios, reportería, manejo de problemas).
> Liderazgo de proyectos: En el rol de Project Manager, administrando proyectos de envergadura, de desarrollo, infraestructura, operacionales, aplicando
las metodologías vigentes en nuestros clientes.
> Administración de servicios de soporte y atención de incidentes de aplicativos críticos.
> Gestión y control de cumplimiento de requisitos para pasos a producción de proyectos tecnológicos.
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G E S T I Ó N
F I N A N C I E R A

Esta línea de negocio la conforman los siguientes ámbitos:
> Definición de presupuestos anuales en apoyo a Gerencias de línea
y Gerencia General de nuestros clientes.
> Seguimiento, control y gestión de presupuestos definidos.
> Controller de ejecución presupuestaria a nivel ejecutivo y operativo.
> Reproyección presupuestaria en función de los resultados
reales versus el presupuestado.
> Generación de presupuesto, seguimiento y control de inversiones.
> Generación de información de gestión presupuestaria para la toma de decisiones a nivel ejecutivo.
> Administración de contratos de proveedores velando por el cumplimiento de los presupuestos autorizados.
> Administración y seguimiento del proceso de facturación y pago de proveedores.
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G E S T I Ó N
D E   A C T I V O S

Esta línea de negocio la conforman los siguientes ámbitos:
> Administración de Inventarios de Licencias de Software.
> Administración de Inventario de Servidores.
> Administración de Inventario de Partes y Componentes.
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C O N S U L T O R Í A

Esta línea de negocio la conforman los siguientes ámbitos:
> Desarrollo del Modelo Operacional, Mapa de Procesos y Procedimientos Operacionales y Tecnológicos.
> Asesorías Tecnológicas.
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